Pressemitteilung | 4. Mai 2026
Neue Tourismusstrategie: Oldenburg stellt Weichen für das nächste Jahrzehnt
Silke Fennemann, Geschäftsführerin der Oldenburg Tourismus und Marketing GmbH (OTM) stellt heute dem Ausschuss für Wirtschaftsförderung, Digitalisierung und internationale Zusammenarbeit die neue Tourismusstrategie 2035 vor. Mit der Tourismusstrategie 2035 schafft die OTM einen Orientierungsrahmen für die weitere touristische Entwicklung Oldenburgs. Die Strategie bündelt die Handlungsfelder Stadterlebnis, Fahrradfreundlichkeit, Grünkohl-Tradition sowie Tagungen und Kongresse.
Die Strategie orientiert sich an den Bedürfnissen von Gästen und Einheimischen, setzt auf die Zusammenarbeit mit lokalen Akteurinnen und Akteuren und berücksichtigt unterschiedliche Zugänge zu touristischen Angeboten.
Warum eine neue Tourismusstrategie?
„Veränderte Reise- und Buchungsgewohnheiten, moderne Ansprüche an Umweltschutz und Qualität und verschiedene gesellschaftliche sowie wirtschaftliche Entwicklungen machen eine strategische Neuausrichtung des Tourismus erforderlich. Denn Tourismus wirkt – und zwar nicht nur für Gäste, sondern auch ganz unmittelbar für die Menschen vor Ort. Ohne Tourismus würden viele Angebote, die unseren Alltag bereichern, fehlen. Dazu zählen Gastronomie- und Shoppingangebote, Freizeit- und Kultureinrichtungen ebenso wie Ausflugsziele direkt vor der eigenen Haustür.“, sagt Silke Fennemann, Geschäftsführerin der OTM.
Die Tourismusstrategie 2035 basiert auf fundierten Analysen und Zukunftstrends mit konkretem Bezug zu Oldenburg. Mit ihrem Zeithorizont bis 2035 schafft die Strategie einen langfristigen Orientierungsrahmen für Maßnahmen und Kooperationen.
Erarbeitet wurde sie im Rahmen eines Beteiligungsprozesses. Neben der Geschäftsführung und den Mitarbeitenden der OTM waren ausgewählte Stakeholder aus der Tourismusbranche eingebunden. Der Prozess wurde fachlich durch die Teejit GmbH begleitet, deren Fokus in den Bereichen touristische Netzwerkentwicklung, Wissensmanagement, Umsetzungshilfe und Innovation liegt.
Positive Entwicklung als Grundlage
Die neue Tourismusstrategie baut auf der insgesamt positiven Entwicklung des Tourismus in Oldenburg auf. Im Jahr 2025 wurden mit 176.500 Gästeankünften (+3 %) und 409.000 Übernachtungen (+5 %) neue Höchstwerte erreicht. Neben den steigenden Übernachtungszahlen spielt insbesondere der Tagestourismus eine zentrale Rolle. Er prägt das Stadtleben und sorgt für hohe Frequenzen in der Gastronomie, im Einzelhandel und bei den Freizeitangeboten. Laut einer dwif-Studie aus dem Jahr 2022 besuchen rund 10,3 Millionen Tagesgäste die Stadt. Zusammen mit den Übernachtungsgästen erwirtschaftet der Tourismus einen Bruttoumsatz von rund 396 Millionen Euro pro Jahr und stärkt damit vor allem die Gastronomie, den Einzelhandel und Dienstleistungen.
Zentrale Ziele und Handlungsfelder
Neben einer hohen Qualität steht im Zentrum der Tourismusentwicklung auch Wachstum – jedoch nicht um jeden Preis, sondern im Einklang mit den Kapazitäten der Stadt, den Bedürfnissen der Einheimischen und den Anforderungen an eine zukunftsfähige Entwicklung. Mit der Festlegung auf vier Handlungsfelder beschreibt die Strategie die touristische Einzigartigkeit Oldenburgs. Dazu gehören das Stadterlebnis mit lebendiger Innenstadt und neuen Quartieren am Hafen, eine hohe Aufenthaltsqualität, die Fahrradkultur als gelebte Alltagsmobilität und touristisches Profil in einer attraktiven Radregion, der Grünkohl als identitätsstiftendes Kulturgut sowie das Profil als Tagungsstandort.
Ausblick und nächste Schritte
In den kommenden zehn Jahren wird die OTM eine zentrale Rolle bei der Umsetzung der Strategie übernehmen: Als Kommunikatorin wird sie das Stadterlebnis Oldenburg überregional sichtbar machen und touristische Anlässe zielgruppengerecht in Szene setzen. Als Impulsgeberin stößt sie neue Entwicklungen an, begleitet partizipative Prozesse – etwa zur touristischen Inwertsetzung des Hafens – und stärkt die Aufenthaltsqualität mit eigenen Formaten und Angeboten. Gleichzeitig bringt sie als Netzwerkerin die relevanten Akteure zusammen und fördert die Zusammenarbeit vor Ort. In ihrer Funktion als Vertriebspartnerin und Entwicklerin sorgt sie zudem für die Sichtbarkeit, Weiterentwicklung und Verfügbarkeit touristischer Angebote, insbesondere im Bereich des Radtourismus und im Zusammenhang mit der Grünkohl-Tradition.
Die Umsetzung der Tourismusstrategie lebt vom Zusammenspiel vieler Mitwirkender: Ob große Organisation oder engagierte Einzelperson – jede Perspektive, jede Ressource und jede Unterstützung trägt dazu bei, Oldenburg als lebendigen und gastfreundlichen Aufenthaltsort weiterzuentwickeln. Die Leitlinien bieten hierfür einen gemeinsamen Rahmen und Orientierung für alle Beteiligten.
„Um im Wettbewerb langfristig attraktiv zu bleiben, braucht es zeitgemäße Angebote, die zu den Stärken unserer Stadt passen, sowie eine moderne und leistungsfähige touristische Infrastruktur“, sagt Silke Fennemann. „Ich freue mich, dass die Strategie auf breite Zustimmung gestoßen ist und zügig verabschiedet wurde. Nun gilt es, die Ziele in konkrete Maßnahmen zu überführen und eine verlässliche finanzielle Basis zu schaffen.“
Die vollständige Tourismusstrategie 2035 steht in Kurz- und Langversion unter business.oldenburg-tourismus.de/strategie zur Verfügung.
Bildmaterial finden Sie zum Download unter: business.oldenburg-tourismus.de/bilddatenbank. Die Verwendung und/oder der Abdruck der Bilder ist unter Angabe des Copyrights honorarfrei.
Die zu Grunde liegenden Ergebnisse der Gästeankünfte und Übernachtungen basieren auf Meldungen von Beherbergungsbetrieben mit mindestens 10 Schlafgelegenheiten bzw. mindestens 10 Stellplätzen auf Camping und Reisemobilstellplätzen. Detaillierte Informationen bis auf Gemeindeebene sind in der LSN Online-Datenbank abrufbar: www1.nls.niedersachsen.de/statistik/default.asp
Weitere Daten stehen Ihnen online zur Verfügung unter business.oldenburg-tourismus.de/statistik-und-marktforschung